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    天策行
    專注價值情境20年
    賦能企業戰略升級
    保健品市場很火,國內品牌為何越做越差?

    • 發布時間:2016-11-22    admin
    • 中國保健品行業迎來了風口期。與行業的樂觀形成鮮明對比的是,國產保健品的巨頭們卻高興不起來,業績紛紛大幅下滑,包括湯臣倍健、瑞年國際、碧生源、青海春天在內的眾多行業知名企業,均交出了幾年來的最差業績。
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      中國的保健品市場正在迎來一輪爆發。
      一面是中央將“健康中國”上升為國家戰略、打開了總規??赡苓_8萬億元人民幣的健康市場;另一面則是國家食藥總局頒布的《保健食品注冊與備案管理辦法》正式落地。該辦法中指出,“2016年7月1日后,各省級食品藥品監督管理部門不再受理保健食品注冊申請,不再開展保健食品注冊檢驗樣品封樣工作;保健食品原料目錄發布后,受理保健食品備案申請?!?br /> ?
      既然保健品市場這么火爆為何國內的品牌越做越差呢?究其原因就是它們脫離了商業的本質。商業的本質就是為消費者提供個性化的產品和服務。在產品方面,國內企業并不注重追求品質和質量,而是更加側重宣傳營銷,把所有的錢投入到宣傳中去,研發的投入非常的少,就如同影視劇中賣大力丸的江湖術士一樣,把自己的大力丸說的多好多好,但是實際并沒有什么真實的作用。別人上一次當就是了,誰還會再買。所以難以形成持續的消費行為,這也就不難解釋為何中國的保健品品牌都是火幾年就銷聲匿跡的原因了。
      在服務方面,由于中國的企業不注重品牌建設,所以品牌服務幾乎就沒有。沒有一個保健品是適合所有人吃的,如果能夠根據消費者的不同體質定制不同的保健方案和相應的產品。長期的跟進和改進。必然能夠形成消費者的長期消費需求。這點也沒有哪個中國企業能做到的。
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      起初保健品市場是藍海,但是隨著行業的競爭和電商的發展一些國外品牌進入。在產品和服務都沒有優勢的中國企業自然是越做越差了。比產品,你的產品是抄襲別人的配方,或者模仿的。比品牌,人家都是幾十年甚至上百年的國際知名品牌,自然也是不能比。比價格自然是能比的,但是價格對于保健品的消費者并不是很敏感的因素。
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      所以中國的保健品企業要想在未來的市場上有所建樹,還是應該從商業的本質上轉型升級。提高自己的產品品質,提供更加本土化的個性化服務。注重自身品牌的打造。這樣才能走得更遠走得更好。

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