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    天策行
    專注價值情境20年
    賦能企業戰略升級
    資本涌入產業上游 農業掀起新圈地運動

    • 發布時間:2016-09-05    admin
    •   2009年7月7日,牛根生終于把“親生兒子”蒙牛賣給了中糧。8月27日,牛根生辭去蒙牛董事長,逐步“淡出”了一手親創的蒙牛。
        2008年底,KKR基金和牛根生控制的老?;鹇摵舷颥F代牧業投資2.5億美元,其中KKR占1億美元。資料顯示,該公司于2005年在安徽馬鞍山成立,是一家大型現代化奶牛養殖企業,目前在全國各地已建成萬頭規模的奶牛場7個,正在建設的牧場有4個?,F在看來,老牛已經提前為自己安排好退路,轉向乳業的最上游——牧場建設。
        由此,一場乳業圈地的新高潮就此拉開……
        乳企圈地潮
        位于山東西南部的汶上縣,是一個非常普通的小縣城。在當地,如果你要是詢問蒙牛的基地如何走時,會有很多人圍過來熱心地給你指路。在一片樹林中,掩映著一排排藍色的廠房,這就是老牛所投資的現代牧業(集團)股份有限公司汶上基地。
        該基地占地1000畝,投資2.69億元,目前有奶牛4000-5000頭,日產奶60噸左右。據了解,今年年底將會有一批新客人——“進口奶?!边M入,整個牧場的奶牛數近萬頭,每頭奶牛的價格高達3萬元。
        如果汽車進入廠區,必須先過兩個水槽:一是門前的小水槽,里面注滿了火堿水,進入大門后還需要再過同樣的小水槽,這是為汽車消毒專門開辟的。
        當記者站在一個辦公大樓的樓頂上時,看到一排排的廠房,每個廠房有兩排牛對頭站立,猶如列兵般整齊。據介紹,牧場專門配備了“營養師”,奶牛的早中晚三餐各不相同,僅“吃飯”,每頭牛每天要花費四五十元,還需要專門的人“伺候”,比如醫生、清潔工等。在整個牧場看不到一滴奶,因為擠奶等一系列的流程全部是由擠奶“機器人”來操作。
        這就是牛根生的現代牧業公司下屬的牧場,據了解,這是其中最小的,其他的基本都是兩萬頭牛的規模,有的甚至建設到了三期工程,達到3萬頭牛的規模。不止如此,他計劃在1-2年內,將在全國各地興建25-30個這樣的現代牧場,使現代牧業公司成為世界規模最大、奶牛養殖技術最先進的奶牛養殖企業。
        三聚氰胺事件后,中外乳企紛紛打起了“奶源”牌,言必談“奶源”,并聲稱自己的奶源基地處于黃金奶帶、天然牧場、北緯47度……一時“奶源營銷”盛行,亂花漸欲迷人眼:
        伊利:在內蒙古、黑龍江、遼寧、山東、山西、河北、新疆、四川等地建起了“橫跨東西、縱橫南北”的奶源基地,已擁有中國規模最大的優質奶源基地,優質牧場近200個,可控良種奶牛超過200萬頭,并宣稱其有錫林郭勒、杜爾伯特、新疆天山3大黃金奶源基地;
        蒙牛:在全國建立了7個萬頭奶牛規模的現代化大型牧場,并且規劃未來將在全國各地再興建20個現代牧場,黑龍江(哈爾濱)、四川(成都)、山東、河北等地均有它的身影;
        完達山:未來將投資超過43億元,其中30億元作為乳源基地的建設,13億元建設5個核心加工區;
        雅士利:投資近6億元在黑龍江泰來縣和山西應縣建設奶源基地;
        飛鶴:提出在北緯47度“黃金奶帶”孕育優質奶源,宣傳其打造的健康生態產業鏈,不遺余力地推薦黑龍江奶源基地的先天優勢,花巨資打造中國最大的乳業生態圈。
        一時間,牧場建設跨越式發展,圈地成為了各乳企的共同選擇,這股圈地潮迅速席卷了大江南北,專家認為,此趨勢還會進一步加劇,一場看不見硝煙的奶源爭奪戰正在上演。
        圈地成為趨勢
        國內絕對不僅僅是乳業企業在圈地?。?!
        進入到產業的最上游,不僅是農業的選擇,而且成為涉農產業的最終選擇。圈地,已經成為必然的趨勢:
        在葡萄酒行業,包括王朝、長城、云南紅、華夏在內的國內葡萄酒企業在山東、新疆、寧夏等西部葡萄產區大面積圈地自建原料基地。僅寧夏賀蘭山東麓,就吸引了張裕、王朝和國際葡萄酒巨頭保樂利加、泰國德盛集團、澳門金龍集團等國內外巨頭的青睞。目前,賀蘭山東麓建成的葡萄酒產業群規模為20萬畝,5年后,種植規模將達到90萬畝。中糧集團宣布:一個耗資過億,面積達11000畝的葡萄酒莊將建在蓬萊海邊的南王山谷。
        在水果種植領域,匯源旗下有50多個原料基地,覆蓋400多萬畝名特優水果、無公害水果、A級綠色水果生產基地和標準化示范果園。匯源集團分別在湖南懷化、山西右玉、吉林舒蘭、安徽碭山、安徽桐城、山東樂陵、江西南豐、遼寧錦州等地簽約新建了多個大型水果基地項目。
        在大米種植領域,中糧米業已建立了四大種植基地:在東北黑龍江、吉林、遼寧主要種植粳米;在江西建立了秈稻種植基地。
        而大豆種植也是如此,九陽股份投資1億元在黑龍江佳木斯建設生態工業園,將建成年加工6萬噸的大豆生產線;維他奶國際集團有限公司宣布將投資不少于4000萬元在東北建天然非轉基因大豆種植基地;永和豆漿計劃投入3億元在黑龍江省牡丹江市建立集旅游和大豆種植、加工等多種功能的有機大豆產業園。
        不僅是國內企業對“圈地”情有獨鐘,外資顯然也沒有放過這一機會,進入最上游。
        以農超對接的名義,家樂福與長沙縣黃興鎮8000畝無公害蔬菜基地對接;沃爾瑪當然不甘人后,在大連瓦房店,2000畝葡萄插上了沃爾瑪直接采購基地的“旗幟”,這是繼去年底第一批5000畝綠色蘋果基地在瓦房店許屯鎮啟動后,沃爾瑪在中國的第二個水果直接采購基地;
        全球500強、英國零售巨頭桑斯博里(sainsbury's)有意在廣東省清遠市陽山縣投資約3億元建設蘑菇生產基地,該項目用地75畝;法國威望迪環球公司選擇重慶忠縣,這里是世界上最適合柑橘生產的3大地段之一,短短幾年,建設了15萬畝的基地果園、世界一流的技術中心等;日本企業在山東萊陽租下1300畝土地,計劃采用有機種養的方法做溫室大棚和奶牛養殖,日方多次表示,這個“樣板”搞成后要在中國“克隆”二三十個同樣的項目。
        資本帶來的產業變革
        對乳業來說,三聚氰胺事件以后,由于意識到上游問題是食品安全問題的根本,國家對自建奶源等給予相當大的支持,這是促使企業“圈地”建牧場的客觀因素。
        對其他種植業,往往是產業競爭升級的需要,由于我國實行小戶經營,土地分散,如果想進行大規模的標準化種植,圈地無疑是企業最好的選擇;同時這也是符合競爭的需要,只有控制住源頭,保證原料的供應和質量,才能在下游加工出優質的產品,這是產業競爭升級的表現。
        中投顧問食品行業首席研究員陳晨在接受《商業價值》采訪時表示,土地資源對于我國來說肯定是最稀缺的資源,特別是處于黃金帶特色農產品的土地資源。在全球經濟不確定性很強的狀況下,投資農業是比較保險的做法,而在農業里“圈地”則是更保險的方法。所以在這個過程中,也不排除有些企業趁機“圈地”套現,騙取政府項目資金,或者為自己的產品貼金,加強宣傳的噱頭。
        天策行品牌顧問機構執行策略總監董長德在接受《商業價值》采訪時表示:“首先,隨著經濟發展和人民生活水平的提高,企業的宣傳導向也由原來的‘高科技’轉向‘有機食品’、‘純天然’、‘綠色食品’等概念,為產品貼上這些標簽,源頭成為最好的宣傳;其次,目前的市場競爭也從原來重市場、重營銷階段轉向重源頭與終端并重階段;再次,特殊的地塊本身就是很稀缺的資源,在產業鏈上,農業本身作為工業的原料來源,而特殊地塊的特色農產品則為企業增加更多的附加值,企業進行大量的圈地行為也就不奇怪了?!?br />   不管圈地運動最終結果如何,其為中國農業帶來的改變都需要被認真思考。農業在中國長期是典型勞動力密集型產業的代表,其中的企業除了國企,大多是中小企業,如今,隨著資本密集度的明顯增加,產業競爭層次必然會隨之上升,農業原有的格局即將迎來一次真正的變革。
        轉載來源:《商業價值》雜志尹訓寧
        
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