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    天策行
    專注價值情境20年
    賦能企業戰略升級
    綠嶺核桃飲料品牌策劃

    • 發布時間:2016-09-01    admin
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      ????? 河北綠嶺果業有限公司是從事優質良種核桃生產的專業公司;是全國最大的優質薄皮核桃生產、加工基地,,天策行對核桃市場進行研究,面對核桃產業的三大迷局,天策行尋找對策,積極破局,從腦健康產業為突破,制定全新戰略,力爭掌控核桃產業的消費利益,做腦健康產業專家,構建全新的品牌理念,產品價值定位,對產品包裝設計進行優化,在品牌營銷管理,廣告創意設計的基礎上。實行“全程營銷管理“來保證在品牌營銷建設過程中整個系統健康運行,為企業打造高效組織系統,建造一支專業的團隊,為品牌策劃的成功建設打下堅實基礎。取得了綠嶺核桃發展的新局面。

      ????? 從“腦”突破
      ????? 撥開核桃產業的三大迷霧
      ???? ?產業鏈源頭核桃供給即將飽和???
      ????? 產業鏈延伸加工處于低水平同質競爭
      ???? ?產業鏈發展呈扁短態勢難成大氣候
      ? ? ? 北京品牌策劃公司——天策行經過調研發現,整個核桃產業產值約200億,其中深加工產值份額不足30%。相比乳品行業、食用油行業,整個核桃產業產值還不及這些行業中一個龍頭企業的產值,針對這種局面,天策行提出三大思考已解決核桃產業中存在的迷局,幫助綠嶺果業開拓自己的市場。
      ????? 制定新戰略做產業開拓者
      ??????產業鏈源頭供給增長迅速、產業鏈延伸加工徘徊不前使產業鏈發展呈現扁短迷局,決定了綠嶺必須實現產業發展思路的戰略性突破,以消費利益為導向,制定縱橫雙向突破的產業發展戰略,布下產業領導者贏局。
      ?????
      掌控核桃產業的消費利益做產業引領者
      ????? 核桃產業的消費利益本質是什么?
      ????? 核桃的社會認知——健腦!
      ????? 但如果我們依然吶喊健腦概念,無法跳出單一的保健食品品牌策劃,那么所謂的品牌營銷則仍然停留在直面傳統競爭的階段
      ????? 綠嶺必須掌控核桃產業的“健腦”消費利益,走出不同的路!
      ????? 制定“健腦”營養規劃做腦健康產業專家

      ????? 如何成功掀起這場“腦風暴”,天策行團隊再研究過那些成功模式如蒙牛,養元之后,洞察綠嶺自身特色資源:
      ????? 天策行分析:
      ????? 食品行業發展趨勢——健康產業大市場提供發展空間??
      ????? 領先者足跡的啟示——普通食品功能化,功能食品常態化?
      ????? 綠嶺自身資源特色——全產業鏈
      ????? 綠嶺的產業及產品突破戰略——跳出核桃做核桃!???
      ????? 抓住普通食品功能化,功能食品常態化的契機,利用核桃養腦的社會認知及綠嶺的全產業鏈資源,對接牛奶和油脂(磷脂)大產業資源挺進常態養腦健康產業!
      ????? 發展大方向確定下來后,天策行營銷團隊認為綠嶺在發展常態養腦健康產業戰略思路下,構建差異化的品牌形象和產品才是突破市場的關鍵!
      ???? “朝思暮養”又一腦力革命
      ????? 產業思路清晰后,綠嶺要做的第一項工作:
      ????? 構建有效價值體系,找出共鳴點,與消費者溝通,創造屬于時代和產業的品牌設計!
      ????? 在研究探討過程中,大家發現:綠嶺這一品牌名僅能傳遞產地這一概念,無法傳遞”養腦營養食品專家“這一訴求,基于此,天策行決定采取托權品牌營銷策略,創意一個直接與消費者共鳴的托全品牌。
      ????? 提煉產品訴求點!?
      ????? 從用戶需求出發,得出早上需健腦,晚上需養腦,印證人們飲用功能型食品的消費特征!
      ????? 寄予常態滋補,給你一份美味,補充千萬營養,朝陽思考來一瓶,暮色修養沖一杯
      一個當代”朝思暮養”的常態養腦健康產業。
      ????? 朝思暮養 養腦營養食品專家?
      ????? 品牌Slogan:?
      ????? 給思考添動力???? 給大腦養活力
      ????? 朝思暮養的三種主要消費形態——早上喝健腦? 上班喝提神??? 晚上喝養腦
      ????? 品牌包裝設計;


      ???? ?打開市場突破口

      ????? 品牌要想獲得成功,僅僅靠“品牌管理”和“創意設計”是不夠的,還必須通過“全程營銷管理”來保證在品牌營銷建設過程中整個系統健康運行;同時,天策行團隊進一步通過“全程營銷培訓”來打造一只扎實的專業隊伍,為品牌的成功建設打下堅實基礎。
      ????? 天策行品牌策劃公司通過幾個月的努力,顛覆了傳統核桃露的“露露風格”定位,與用戶消費群實現成功對接,為綠嶺的一系列產品注入了新的活力,形成了新的產品包裝風格,開創行業健康發展新模式,推動綠嶺成為以“技術創新、營銷創新和管理創新”為核心競爭力的現代化企業。

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